31 octobre 2016

Formations

La transmission des techniques et des savoirs est essentielle à l’amélioration de la performance individuelle et collective.

C’est pourquoi nous vous proposons des modules de formations destinés à vous aider dans votre quotidien professionnel


Formation communication

Comment améliorer la communication en interne ou vers l’extérieur? – 1 à 3 jours

  • Améliorer la communication entre membres de l’équipe.
  • Améliorer la communication avec ses clients
  • Diminuer les tensions interpersonnelles grâce à des techniques simples et efficaces.

Formation réseaux

Il s’agit de modules destinés à vous aider dans le développement commercial et/ou dans l’amélioration de la visibilité de votre business – 2 jours

  • Comment développer son réseau?
  • Comment améliorer sa notoriété en ligne et dans la réalité
  • Comment gagner du temps grâce à l’effet cumulé?

Formation gestion

  • Gestion CSE : un accompagnement spécifique pour les élus de ces structures – 1 jour
    • Formation « de base » : dédiées au nouveaux élus, cette formation vous permet de connaitre toutes les obligations liées à vos nouvelles fonctions (secrétaire, trésorier, responsables commissions, etc) – 1 journée.
    • Formation Budgets : plus spécifiquement orientées trésorerie, cette formation vous aidera à mieux vous organiser et bien connaitre les limites à ne pas dépasser pour être toujours dans les règles. L’occasion de faire le point sur la pertinence des activités

  • Gestion Association : accompagnement dédié à un autre type d’élu – 1 jour
    • Formation gestion : mise en place du budget prévisionnel, quelle type de comptabilité à mettre en place, comment trouver des financement pour assurer la pérennité de l’association et de ses actions

  • Gestion TPE – Artisans : un accompagnement orienté pour les petites structures (moins de 10 personnes) – 2 jours
    • Comment se structurer pour être efficace
    • Améliorer sa visibilité commerciale sans perdre son temps ni son argent
    • Mieux comprendre les documents comptables et acquérir les clefs pour une trésorerie positive
    • Mise en place d’indicateurs adaptés et pertinents pour un meilleur pilotage de son activité